Il mercato è il luogo per eccellenza della competizione: ci hanno spiegato che per stare sul mercato dobbiamo partecipare ad un gioco al massacro in cui l’obiettivo, possibilmente, è rimanere gli unici o fra i pochi che si potranno godere i profitti.
In questo periodo di crisi la competizione si è fatta più spietata, in gran parte per ragioni fisiologiche: molte aziende si trovano oggi in bilico e fortemente a rischio chiusura, creando uno stato di perenne stress competitivo che rende difficile prendere decisioni ottimali.
La competizione portata all’estremo, come gioco al massacro, è l’unica risposta?
L’analisi sistemica ci dice di no. Ci dice anzi che quando gli attori sul mercato sono molteplici è più conveniente cooperare.
E’ possibile che un’azienda impari a collaborare con i suoi competitor diretti ed indiretti?
La risposta in taluni casi è più semplice di quanto potrebbe sembrare.
L’azienda ha il suo mercato di riferimento: una[…]
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