Premessa
La seconda metà di giugno è stata per me un periodo molto intenso che purtroppo mi ha portato lontano da questo blog. Sono stato molto in giro, tra eventi, Workshop e seminari e in questo e prossimi post provo a raccontarvi com’è andata. In questo post condivido le mie impressioni in merito al Workshop Premium su Lean Canvas per Startup che ho tenuto presso Osservatori.net il 29 giugno scorso.
A cosa serve un Business Plan?
Uno dei punti chiave del Workshop era confrontare approccio e risultati tra la creazione di un Business Plan e l’utilizzo di un Canva (come Business Model Canvas o Lean Canvas) per definire gli elementi essenziali di un Business Plan.
L’approccio Lean presuppone di privilegiare la capacità di creare un circolo continuo di esperimenti, test e validazioni e di non dare niente per assunto o scontato a priori, come invece accade tipicamente in un Business Plan.
Learning vs Execution
Un concetto molto importante, che differenzia l[…]
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