Qualche settimana fa gli adorabili Francesco Passantino & crew mi hanno invitato a tenere un breve speech ispirazionale per i partecipanti allo Startup Weekend di Palermo. Loro sanno quanto sono scettico sullo startup show italiano, e mi hanno invitato lo stesso (perché mi vogliono bene, o forse proprio per quello).
Allora ho fatto uno sforzo mentale e con il massimo realismo che mi contraddistingue ho cercato di isolare quali sono i pilastri strategici (secondo la mia esperienza) per cui le startup, ma anche le aziende in generale, prosperano ma – anche e soprattutto – falliscono, soprattutto quando sopravvalutano l’interesse degli altri per loro. Con questo non voglio dire che io non ho fallito/fallisco, anzi, al contrario: ne ho visti un bel po’ di fallimenti anche in concorso di colpa, e quindi magari ricordare i punti salienti di ogni strategia, con link e tutto, male non fa.
Qui c’è il link, le note spiegano il tutto.
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