Valorizzare le persone è un’arte: un bravo manager dovrebbe saperlo. Ciascuno di noi, infatti, porta con sé un bagaglio di conoscenze, esperienze, punti di vista e caratteristiche individuali che rappresentano un capitale prezioso. Ecco perché il principale compito di un leader è proprio quello di mettere in evidenza i punti di forza di ogni componente del suo staff, garantendone la libertà d’espressione e sviluppandone il potenziale. Le risorse umane sono la vera ricchezza di un’azienda!
Le risorse umane sono un valore, non un costo
Eppure… quante persone si sentono davvero capite e apprezzate nell’organizzazione per cui lavorano? E quante vorrebbero mostrare le proprie capacità senza, però, riuscirci? Nonostante si parli continuamente di mission etica, responsabilità sociale d’impresa, progettazione partecipata ecc., esistono ancora tanti casi di mobbing, sfruttamento, manipolazione del consenso. In diversi contesti e a vari livelli. Perché accade questo e cosa[…]
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